——訪拜耳（中國）有限公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)劉紅強

　　新冠肺炎疫情肆虐兩個多月，在全球范圍內(nèi)蔓延。全球生物醫(yī)藥科研工作者都在不計成本地尋找和研發(fā)特效藥物，但仍然不見突破性成果面世。這恰恰反映出，一款創(chuàng)新藥物的研發(fā)凝結(jié)著無數(shù)科研工作者的智慧、努力。這些智慧和努力凝結(jié)而成的知識成果在市場上得到充分尊重和經(jīng)濟上的回報，才能激勵醫(yī)藥企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新活動，而這也是創(chuàng)新型藥企生存和發(fā)展所依賴的商業(yè)邏輯。

　　疫情期間，記者專訪了前不久被湯森路透中國評為2020中國知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)15強的拜耳（中國）有限公司（下稱拜耳中國）知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)劉紅強，以他的切身體會，介紹知識產(chǎn)權(quán)在藥企經(jīng)營中發(fā)揮的巨大作用，為在疫情期間轉(zhuǎn)型升級成為創(chuàng)新型企業(yè)的國內(nèi)藥企提供發(fā)展經(jīng)驗。

　　“知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新型醫(yī)藥企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。在跨國醫(yī)藥企業(yè)中，無形資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的比重非常之高，而知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)的核心，自然也就是整個企業(yè)的核心。”劉紅強表示。在激烈的市場競爭壓力下，拜耳中國在一次次企業(yè)生存戰(zhàn)中逐漸探索建立起了比較完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，而劉紅強對知識產(chǎn)權(quán)的理解也在該體系的完善中不斷得到升華。

　　專利是業(yè)務(wù)的生命線

　　“在醫(yī)藥行業(yè)流行這么一句話：專利是業(yè)務(wù)的生命線。其實這句話毫不夸張。” 劉紅強介紹，在漫長的投資周期、巨大的投資金額和較高的研發(fā)失敗率之下，一方面，創(chuàng)新藥如果不能通過有限的專利期限保護(hù)收回成本，創(chuàng)新型藥企的業(yè)務(wù)模式將很難持續(xù)。另一方面，即使獲得了專利授權(quán)，如果在專利期限內(nèi)發(fā)生侵權(quán)行為而不能得到快速有效的制止，也將會極大加劇資本市場的投資顧慮，最終阻礙藥企的創(chuàng)新發(fā)展。所以像拜耳這樣的創(chuàng)新藥企，全球范圍內(nèi)無論在哪里發(fā)生了專利侵權(quán)行為，一定會采取“零容忍”的態(tài)度。

　　知識產(chǎn)權(quán)是保護(hù)創(chuàng)新的有力武器。為鼓勵發(fā)明人從源頭做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，拜耳中國早在2008年就制定了嚴(yán)格規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)規(guī)章制度?！鞍荻疽幌蜃⒅貙Πl(fā)明人的獎勵，作為拜耳公司的子公司，拜耳中國制定知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度的一個重要初衷是為了激發(fā)中國員工的創(chuàng)造力?！眲⒓t強介紹，員工在獲得一項發(fā)明專利授權(quán)后，不但在年終考核的時候會得到精神或物質(zhì)上的獎勵，還可依據(jù)拜耳中國的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度、按照發(fā)明專利的運用實施情況獲得相應(yīng)的報酬?！霸诎荻袊R產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度實施的十幾年來，我深刻感受到了公司員工知識產(chǎn)權(quán)意識的大幅度提高，也深刻感受到員工發(fā)明創(chuàng)造積極性不斷提高?！眲⒓t強表示。

　　“知識產(chǎn)權(quán)的運用涵蓋方方面面，多年以來，我們部門一方面不斷幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊提高知識產(chǎn)權(quán)意識、協(xié)助他們規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險；另一方面，也通過知識產(chǎn)權(quán)訴訟、維權(quán)方式打擊侵權(quán)行為，保護(hù)我們自身合法權(quán)益?！眲⒓t強介紹，知識產(chǎn)權(quán)貫穿公司發(fā)展“經(jīng)絡(luò)”，這就需要打通各個環(huán)節(jié)和部門之間的高效協(xié)作。對此，他們與公司市場和商務(wù)部門共同構(gòu)建與品牌相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，為業(yè)務(wù)拓展部門在規(guī)劃對外技術(shù)合作等方面提供法律支持，持續(xù)為產(chǎn)品在進(jìn)軍市場中保駕護(hù)航。

　　“在創(chuàng)造財富的業(yè)務(wù)鏈條上，任何徒增成本、不產(chǎn)生收益的部門都是必需被淘汰的。作為公司內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)該始終將‘為企業(yè)創(chuàng)造價值’視為發(fā)展目標(biāo)。知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊只有在不斷地向業(yè)務(wù)部門證明自己的價值，才可能受到業(yè)務(wù)伙伴的信任和支持?！眲⒓t強說。

　　中國成績舉世矚目

　　“1984年中國專利法頒布，如今，中國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)生了天翻地覆的變化?！眲⒓t強認(rèn)為，看待知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不能只作橫向比較。從縱向來看，過去35年里，中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)從無到有，從弱到強。現(xiàn)在，中國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)成績已經(jīng)讓世界矚目。

　　在劉紅強看來，知識產(chǎn)權(quán)的強保護(hù)是大勢所趨，這對于中國藥企與國外藥企同等重要。他認(rèn)為，中國藥企目前整體上正處于由仿制轉(zhuǎn)向創(chuàng)新的關(guān)鍵節(jié)點，不僅國家對醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視達(dá)到了前所未有的高度，中國藥企的研發(fā)和創(chuàng)新活動也越來越活躍。然而不少中國藥企在這個階段也暴露出知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗不足、能力需要進(jìn)一步提高的問題?！爸袊t(yī)藥企業(yè)應(yīng)加強與成熟的跨國醫(yī)藥公司合作交流，來提升自己知識產(chǎn)權(quán)管理的能力。”劉紅強認(rèn)為。

　　“特別讓人欣慰的是，2017年10月和2019年11月，中國政府頒布了一系列改革措施引領(lǐng)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，我認(rèn)為包含了三項最重要的制度優(yōu)化，分別為藥品專利鏈接制度、藥品專利期限補償制度、藥品試驗數(shù)據(jù)保護(hù)制度。從文件來看，政策大方向已經(jīng)明確，我們殷切希望盡快落實。我相信，只要政策方向制定好了，創(chuàng)新環(huán)境不斷改善，中國也將很快出現(xiàn)像拜耳、輝瑞、羅氏這樣的國際型創(chuàng)新藥企?！眲⒓t強表示。

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