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市場落地先易后難,專利防御提前布局有問題嗎?——以oppo外征為例

返回列表 來源: 搜狐 發(fā)布日期: 2018.06.14
      是說了再做還是不做不說;是做多說少還是做少說多。在“說與做”的比例方面,應(yīng)該最能體現(xiàn)一家企業(yè)的戰(zhàn)略和定力。比如,樂視曾經(jīng)說的多于做的,因此,一度被質(zhì)疑為“PPT公司”,再比如,華為說與做的比重相當(dāng),很多2012實(shí)驗(yàn)室做的研發(fā)成果,基本都是成熟后才對外公布。而在垂直縱向發(fā)展的智能手機(jī)廠商中,OPPO也稱得上是一家說與做比重相對均衡的公司,甚至很長時(shí)間是做多說少。一直以來,行業(yè)只知道OPPO面向用戶的溝通投放量很大,但是,對它背后投入研發(fā)的資源以及專利前瞻布局的思考卻很少提及,最近才開始見于報(bào)端。日前,OPPO發(fā)布信息稱,將在法國巴黎盧浮宮舉行全球發(fā)布會(huì),發(fā)布未來旗艦——OPPO Find X。

       事實(shí)上,OPPO Find系列手機(jī),應(yīng)該是最早使用快充技術(shù)的手機(jī),廣為人知的OPPO“充電五分鐘,通話兩小時(shí)”廣告語,最早也是基于OPPO Find 7發(fā)布而被提出的。站在OPPO的角度來看,歷史上Find系列手機(jī)都是其最新技術(shù)率先落地機(jī)型,因此,即將發(fā)布的Find X應(yīng)該也要注入不少全新技術(shù)和爆點(diǎn)應(yīng)用,才能不負(fù)曾經(jīng)Find系列手機(jī)留給用戶的認(rèn)知和期待。那么,OPPO手機(jī)熱銷的背后到底做了哪些技術(shù)儲備?專利布局又與其海外市場拓展如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同?

提前布局:OPPO進(jìn)入歐洲市場前,收購不少海外專利

      技術(shù)實(shí)力最直接的體現(xiàn)就是專利。不過,OPPO對專利競爭的理解可能與一些智能手機(jī)廠商不同。

     用OPPO自己的話說,就是“首先,專利競爭不能有短板,要想在專利市場取勝,就必須有足夠強(qiáng)大的自身實(shí)力,不管是技術(shù)人才、技術(shù)儲備,還是生產(chǎn)實(shí)力、設(shè)計(jì)實(shí)力,都需要達(dá)到一定的水平。其二,OPPO愿意為專利付出費(fèi)用,尊重知識產(chǎn)權(quán)、尊重別人的勞動(dòng)成果是最基本的市場規(guī)則。 第三,解決專利問題是參與全球市場的前提。專利的競爭是一種全球化的競爭,走出國門就要先有足夠的專利儲備,否則寸步難行?!?

      事實(shí)上,自2015年起,OPPO就開始暗中發(fā)力收購高價(jià)值專利,在中美歐日韓等國家布局標(biāo)準(zhǔn)專利,構(gòu)建防御型專利池。

      值得一提的是,2016年前后手機(jī)行業(yè)發(fā)生了兩件備受關(guān)注的事件:其一是,小米在印度被愛立信起訴專利侵權(quán),并一度被申請“禁售”;其二 是,高通在國內(nèi)重啟新一輪專利許可合作談判。而OPPO前瞻布局海外市場,最近才有這些亮點(diǎn)時(shí)間開始露出端倪。

      一件是最近OPPO正式從夏普獲得了三項(xiàng)涵蓋移動(dòng)通信系統(tǒng)、移動(dòng)臺設(shè)備和通信方法的美國專利。而為了這件事OPPO在2017年9月就開始與夏普圍繞專利資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與收購,進(jìn)行著持續(xù)的協(xié)商。

      另一件是2018年2月,OPPO在華盛頓州貝爾維尤市獲得了八項(xiàng)美國專利,相關(guān)專利主要涵蓋多載波通信系統(tǒng)技術(shù),同時(shí)該交易中還包括了兩項(xiàng)同一技術(shù)領(lǐng)域的中國專利。這些專利在被轉(zhuǎn)讓給OPPO之前,由一家名為Waltical Solutions的公司持有。簡單說,在OPPO籌劃拓展海外市場之前,已經(jīng)提前對可能進(jìn)入的市場進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膶@L(fēng)險(xiǎn)排查和專利池儲備。

先易后難:海外市場從周邊國家做起,再拓展歐美國家

      中國大多數(shù)智能手機(jī)廠商是自2016年起才爭相出海的。據(jù)了解,OPPO于2009年即開啟了海外市場業(yè)務(wù),東南亞市場是OPPO布局海外市場的第一站。隨后其手機(jī)業(yè)務(wù)從東南亞發(fā)展到南亞、中東、非洲和大洋洲等30多個(gè)國家和地區(qū)市場。

      2017年4月,IDC報(bào)告顯示:“OPPO近四分之一的出貨量來自國際市場,其增長更為強(qiáng)勁。在亞洲其他地區(qū)以及中東和非洲,強(qiáng)有力的零售實(shí)力幫助其進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)?!?br>
     2018年6月19日,OPPO將在法國巴黎盧浮宮發(fā)布未來旗艦OPPO FindX。這表明OPPO海外市場的布局正在從知識產(chǎn)權(quán)門檻較低的國家或地區(qū)向知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)嚴(yán)格的國家進(jìn)軍。

     事實(shí)上,歐美國家對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)水平相對較高,相應(yīng)市場的專利訴訟風(fēng)險(xiǎn)也相對較高,如果沒有一定的專利積累或儲備,貿(mào)然進(jìn)入這些市場,很容易“血本無歸”。

     相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止到2018年6月7日,OPPO全球?qū)@暾埑?6000件,專利授權(quán)數(shù)超5000件;國內(nèi)專利申請公開和授權(quán)數(shù)量共20477件。

     可以說,很多廠商都把專利僅僅作為建立市場壁壘、爭奪市場或限制對手的利器。對此,OPPO的看法是,專利競爭目標(biāo)不該是爭奪市場。

     他們認(rèn)為專利競爭的實(shí)質(zhì)是要能更好的滿足用戶,不能適應(yīng)用戶需求變化的專利布局是沒有生命力的。有正確的三觀才有正確的行動(dòng),長期的觀察顯示,OPPO實(shí)施著”自主研發(fā)+適度收購“的專利策略,為業(yè)務(wù)開疆辟土實(shí)現(xiàn)了保駕護(hù)航。

做多說少:OPPO發(fā)明占比較高,有助于增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力

     截止目前,OPPO在國內(nèi)的發(fā)明專利申請公開數(shù)量為14631件,發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量為3547件,實(shí)用新型專利授權(quán)數(shù)量為1967件,外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為332件。發(fā)明專利申請?jiān)谒袑@暾堉兴急壤秊?6.4%,應(yīng)該說專利質(zhì)量是比較高的。

     在國家知識產(chǎn)權(quán)局最新發(fā)布的2018年5月的發(fā)明授權(quán)專利公告中,在H04(電通信技術(shù))發(fā)明專利授權(quán)量排名TOP10榜單中,華為以243件發(fā)明授權(quán)量位居榜首;而OPPO發(fā)明授權(quán)量增加最為迅猛,以169件發(fā)明授權(quán)量位居第二;在G06(計(jì)算;推算;計(jì)數(shù))發(fā)明專利授權(quán)量排名TOP10榜單中,前十位的申請人大部分為全球知名通信科技企業(yè),其中,OPPO以101件授權(quán)量位居第一。

     可以說,在國產(chǎn)手機(jī)廠商中,OPPO還是有一定的專利積累,但是,這是否就意味著OPPO在海外市場就可以任意馳騁了?這恐怕還需要更深入的追蹤和研究,但從目前OPPO的專利布局看,至少有相當(dāng)?shù)膽?yīng)對能力。

     此外,更重要的是,專利申請或布局原本就是跨國界的,OPPO在國內(nèi)做好積累的同時(shí),勢必也會(huì)加大對擬進(jìn)入國家或市場的專利布局力度。

     簡單說,只有建立”自主研發(fā)+適度收購“的專利策略,才能有效防御或應(yīng)對來自各個(gè)環(huán)節(jié)的專利侵權(quán)訴訟,也才能讓自身的技術(shù)投入產(chǎn)生合理的商業(yè)回報(bào)。

     至少目前,OPPO不論是專利策略還是海外市場拓展思路,并沒有跑偏,這對于OPPO持續(xù)提升海外市場占有率應(yīng)該算是一大利好。

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