諾基亞日前向歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會（ETSI）提交的相關(guān)文件顯示，諾基亞已經(jīng)擁有2000余件5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利，在5G技術(shù)開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化方面保持領(lǐng)先地位。自2013年被微軟收購了手機業(yè)務(wù)而日漸式微之后，昔日的移動通訊“老大哥”諾基亞這一動作令人驚訝。進(jìn)入技術(shù)競爭更加激烈的5G時代，憑借這2000余件“專利之師”，筆者以為，諾基亞很有可能將乘上東風(fēng)，完成“逆風(fēng)翻盤”。

　　從1G時代到4G時代，每次通訊技術(shù)革新，都是一場風(fēng)險與機遇的較量。消費者熟悉的手機大牌，往往都要在終端產(chǎn)品和通訊技術(shù)上實現(xiàn)“雙修”，才能在競爭激烈的通訊市場上立足。憑借2G通訊技術(shù)稱霸通訊領(lǐng)域的行業(yè)巨頭諾基亞、摩托羅拉，以手機終端產(chǎn)品賺得“缽滿盆滿”。從2G邁向3G的通信技術(shù)升級換代中，它們因技術(shù)落后紛紛被“拉下神壇”。而高通則憑借3G、4G的專利向手機終端廠商收取專利許可費用，保持不敗地位；華為、三星等品牌則順利搭上了通信技術(shù)革新的順風(fēng)車，實現(xiàn)大跨步發(fā)展。

　　進(jìn)入5G時代，風(fēng)頭正盛的華為、高通等擁有5G核心技術(shù)的企業(yè)正逐步利用其專利優(yōu)勢，加緊技術(shù)市場化的步伐。而事實上，諾基亞也并未放棄這個技術(shù)升級帶來的絕佳機遇。2013年“壯士斷腕”般放棄手機這一終端產(chǎn)品后，它便將精力集中在通訊技術(shù)研發(fā)上。從2015年開始，諾基亞便展開了5G技術(shù)的研發(fā)工作，通過持續(xù)的研發(fā)投入，構(gòu)筑起5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利池，迄今已積累2000余件標(biāo)準(zhǔn)必要專利。截至2019年8月，諾基亞已在全球通訊商手中贏得了40余份5G訂單，訂單數(shù)量僅次于華為，超過高通訂單數(shù)量，排在全球第二位。原來，諾基亞的“沉寂”并非真正跌到谷底，而是厚積薄發(fā)，有望在技術(shù)革新的機遇中實現(xiàn)彎道超車。

　　在科技革命巨浪沖擊之下，專利在高新技術(shù)企業(yè)的競爭中愈發(fā)重要，成為企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新活力、擴(kuò)大市場份額的“神兵利刃”。在通訊技術(shù)領(lǐng)域，早已不是“一招鮮吃遍天”的時代，每一次變革都是一次市場的大洗牌，誰能最快地掌握核心專利、完成市場化運用，誰便能在市場競爭中立于不敗之地，甚至一步快、步步快，將優(yōu)勢越拉越大，最終締造自己的商業(yè)神話。掌握了大量5G專利而顯現(xiàn)領(lǐng)先勢頭的諾基亞，再不應(yīng)重蹈2G時代的覆轍，還應(yīng)繼續(xù)關(guān)注技術(shù)變革，保持技術(shù)優(yōu)勢，才能以穩(wěn)固翻盤之勢，創(chuàng)造另一個“諾基亞時代”。