北京時間4月20日凌晨，針對“封殺”中興通訊一事，美國商務部新聞官在接受媒體采訪時表示，對于中興的禁令目前沒有扭轉(zhuǎn)的余地或協(xié)商的空間，要嚴格地等到7年后才有望重啟協(xié)商。

       這項禁令即時生效，且目前沒有扭轉(zhuǎn)的余地或協(xié)商的空間，“這是一個7年的禁令?！彼a充道。也就是說，要嚴格地等到7年后才有望重啟協(xié)商。

      此前的4月16日，美國商務部宣布激活拒絕令，禁止美國企業(yè)向中興通訊銷售一切產(chǎn)品，時間長達7年，禁令立即生效。
      這對在核心零部件上依賴美國的中興通訊而言，無異于釜底抽薪。中興產(chǎn)品有大量進口自美國的元器件，尤其是芯片，中興將因此蒙受巨大損失。消息傳出后，中興A股、H股雙雙停牌，其美國供應商的股票大幅下跌，最嚴重的跌了30%以上。
      美國芯片巨頭英特爾已經(jīng)宣布，將執(zhí)行美國政府的禁令。
      不只是芯片巨頭，連谷歌公司旗下的手機操作系統(tǒng)安卓可能也將加入封殺中興的行列。
      此番中興通信被美國精準打擊，芯片斷供更是被媒體形容為“鎖喉之痛”。這樣的切膚之痛，你有沒有遭遇過？
      或許你覺得這話問得有點扎眼，或許對于你來說并無此虞。但實際上，知識產(chǎn)權(quán)問題從來都在身邊。
      中國不僅在高端核心領域缺乏自主技術(shù)，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)而導致被鎖喉，在品牌商標、專利等領域也經(jīng)常遭遇“伏擊”。國家知識產(chǎn)權(quán)局原局長田力普在寧波演講時指出，現(xiàn)在有許多國外公司經(jīng)常做一些專利的全球布局，在國內(nèi)搶先申請一些技術(shù)專利，如果中國企業(yè)沒有在這方面有所準備，那么等待他們的便是律師函和漫長的訴訟。
      比如，2016年1月，寧波市知識產(chǎn)權(quán)局收到韓國某器械公司提交的《專利侵權(quán)糾紛請求書》及其相關的證據(jù)材料。韓國當事人稱該公司在國外市場上發(fā)現(xiàn)一款涉嫌侵犯其專利的器械，調(diào)查發(fā)現(xiàn)是寧波某公司生產(chǎn)、銷售，因此請求寧波市知識產(chǎn)權(quán)局責令寧波這家公司停止生產(chǎn)、銷售相關產(chǎn)品，并銷毀工具、包裝及宣傳材料。寧波企業(yè)收到該投訴后覺得很冤，這些產(chǎn)品都是公司自主開發(fā)的，怎么會涉嫌侵權(quán)？在寧波市知識產(chǎn)權(quán)局的調(diào)解下，雙方達成和解。寧波公司承諾停產(chǎn)相關涉案產(chǎn)品，同時承諾對產(chǎn)品進行改造使雙方產(chǎn)品有明顯的區(qū)別。
       寧波這家企業(yè)的遭遇，實際上就是被國外企業(yè)的專利布局所擊中。而類似的“專利陷阱”也經(jīng)常出現(xiàn)在國際貿(mào)易、跨境電商等領域。

      因此，中國企業(yè)必須高度要重視知識產(chǎn)權(quán)。

     這不是美方對中興的第一次調(diào)查，2016年美方已對中興有過制裁。此次事件也讓我們意識到核心技術(shù)受制于人的切膚之痛。今日，人民日報就此刊發(fā)一則評論《強起來離不開自主創(chuàng)“芯”》，指出面對技術(shù)壁壘，不能盲目悲觀，應該激發(fā)理性自強的心態(tài)與能力，通過自力更生真正掌握核心技術(shù)。由此看來， 知識和知識產(chǎn)權(quán)才是企業(yè)最大的財富?，F(xiàn)在人才的流動性越來越強，人是會走的，但知識會留下來。華為打天下靠的不是人力資本領先，而是靠知識產(chǎn)權(quán)和知識管理。因為有優(yōu)秀的知識管理體系，人才流失不會對他們產(chǎn)生太大影響?？梢?，高度重視知識產(chǎn)權(quán)，成為現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展不可缺少的要素。